风采·岗位能手:做宜居北京的奉献者——记北京

作者:网站采编
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摘要：房地集团首华物业国馨分公司经理李会东，已经坚守在物业岗位27年之久。27年里，他从工人做起，当过运行部经理、项目技术部部长，无论在哪个岗位，他始终有颗热爱物业管理的心，

房地集团首华物业国馨分公司经理李会东，已经坚守在物业岗位27年之久。27年里，他从工人做起，当过运行部经理、项目技术部部长，无论在哪个岗位，他始终有颗热爱物业管理的心，他用自己的执著，一直走在物业人的路上，赢得了同事、业主的赞誉。

不忘初心，努力前行终结果

2010年，已在物业岗位工作了整整20年的李会东担任首华物业国馨分公司物业经理，对物业绿化有着丰富经验的他十分重视所管辖社区的环境保护和绿化植树种草工作,这一重视，就是17年。

2016年，随着京津冀区域一体化格局基本形成，北京市政府将迁至通州区，李桥镇前沿位置突显。顺义区委、区政府要求特别是李桥镇与通州区无缝连接的村庄、小区和主要公路两侧及周边区域，做到消灭卫生死角，绿化美化环境。李会东抓住契机，立即给李桥镇政府和派出所提交环境整治申请，并与馨港庄园小区居委会进行了联合检查。检查前，他积极召开动员会，为大家讲解社区环境的重要性。2016年3月，李会东利用3天时间，组织安保部、工程部、保洁绿化部、客服部和管家部120余名职工联合行动，对小区绿化带内杂物、圈绿地种菜、狗粪较多等现象进行彻底排查，逐步落实小区绿化带等公共区域的整治工作，得到小区业主的大力支持。

“保持优美整洁的卫生环境，就是改善提高小区业主的生存、生活环境。”李会东告诉记者，为小区业主提供良好的居住环境、保证业主的生命财产安全不受损害、建立和谐宜居的新社区，是他27年前就定下的三个目标，只有不忘初心，才能将社区整治得和谐、宜居。

亲力亲为，做小区绿化的建设者

李会东有两个习惯，一个是每逢春季，到各管辖小区号召组织植树绿化活动；还有一个，便是每周一到所管小区开例会，时常利用例会时间进行“巡园”，对园区内保洁卫生、绿化养护、保安执勤、公共维修、违建管理等情况进行巡视，每查出一个问题，李会东都会登记、拍照留底，及时与同事开会讨论，研究解决方法。他坚持转变职工坐办公室的工作新思路，开展自纠自查，自觉将例会“走出去”，提升物业服务的新思路、新举措。他常说：“坚持例会‘走出去’，是做好各项物业服务的基础，只有多听业主声音、多看物业管理情况、多想提升品质服务的方法，坚持工作自查，才能及时发现和解决问题，便于改进工作，提升服务水平。”

不仅如此，李会东还针对绿地少、树种单一的状况，制定专门的规划，提出了所管居民小区绿化整体的设想。在绿化布局上，注重乔灌木、花草相结合的复层绿化模式，突出“林荫型”绿化主体为特色，给人以主体感、空间感、层次分明的感受。2016年为改善所管居民小区绿化美化状况，李会东投入资金32万余元，栽植各种绿化苗木余株，建绿化带5处，广场式景区2处，他所管居民小区绿化覆盖率由原来的30%,提高到现在的40%,成活率达到98%以上,形成了优美的绿化景观，为业主打造了一个绿化、美化的花园式社区。

团结协作，彰显首华物业人精神

2016年，为了业主出行方便和维护小区公共设施整体形象，李会东决定对所管辖的水色时光别墅区人工湖护栏倾斜和广场大理石地面出现下沉情况进行施工改造。施工工期定为4月1日至4月30日，但因为赶上清明节和劳动节，工期必须缩短，这对工程施工来说是个严峻的考验。为了在规定时间内完成工程改造，4月5日，李会东组织3个所管小区十几人的施工队伍，正式拉开施工的序幕。

施工前，李会东召集所有施工人员召开施工前的安全动员会，会上与大家讲解施工安全、注意事项。施工过程中，他将人工湖汉白玉护栏和大理石地面进行编号拆除，并通过施工经验，在不破坏大理石护栏的情况下进行扶正加固。在混凝土浇注过程中，为不影响施工进度，他安排施工人员冒着小雨进行施工，一直陪同施工人员完成混凝土浇注。施工人员当时都被雨水湿透，但没有一位施工人员喊苦喊累，一直斗志昂扬地工作在第一线。

汉白玉围栏因特有材质，在拆装过程中容易断裂，破损。李会东在调研了几家石材供应商后，发现安装费用较高，且安装过程中破损部位还要订做，时间较长。最终，他决定由自己的施工人员自行安装。安装过程中，他叮嘱大家石材轻拿轻放，断裂部分做好标记，用云石胶粘连修复，再用沙纸打磨光滑。通过施工人员细心安装修复，汉白玉护栏可以说是完全翻新。李会东在施工中专研施工技术，精打细算，不仅为企业节省施工成本，更于4月21日提前完工，有效的缩短了工期。

文章来源：《住宅与房地产》 网址: http://www.zzyfdc.cn/qikandaodu/2021/0112/1249.html

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