房地产企业如何控制财务风险并提升经济效益

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摘要：近年，房地产行业得到了蓬勃的发展。但在发展的同时，也面临着较多的财务管理风险。对于房地产行业来说，财务管理也逐渐成为一项重要的工作。目前，受国家政策调控房价、房地

近年，房地产行业得到了蓬勃的发展。但在发展的同时，也面临着较多的财务管理风险。对于房地产行业来说，财务管理也逐渐成为一项重要的工作。目前，受国家政策调控房价、房地产行业贷款收紧等各种外界因素影响，企业如何对财务管理风险进行防范与控制，提升经济效益，成为亟待解决的问题。

一、房地产企业财务管理存在的风险及问题

（一）财务管理制度不健全，未严格执行制度规定

财务制度不健全，内控机制不完善，会形成管理上的漏洞。某些企业，会计资料的真实性和可靠性比较差，付款授权不清晰；会计核算也没有严格做到账实相符、账证相符、账账相符。银行余额调节表未定期编制，且由出纳人员直接编制。财务核算比较随意，同一事项用用不同科目核算。对固定资产的核算标准、折旧年限不一致。以上问题，均会造成资产流失和成本上升的风险。

（二）往来款项数额大，长期挂账不清理，对应收账款未及时催收

房地产企业属资金密集性企业，往来账余额大且客商明细多。这些明细账户应进行定期清理。但一些企业清理不及时，相同客商应收与应付款不冲账处理，从而导致往来款项余额大。客户未及时交款，也未及时催收，造成资金回流慢。

（三）房地产行业土地建安成本高，资金需求量大

房地产开发涵盖土地竞拍、项目立项、规划设计、施工建设、开盘销售以及竣工交房等多个环节，资金需求量大，资金投入与回款之间的时间间隔比较长，所以如何做好资金管理工作至关重要。

（四）会计核算及报税不规范，增加税务风险

（1）收取定金等款项，未计入预收房款，且未申报纳税，产生欠税风险，并被征收滞纳金。

（2）转出未交增值税不合规。按增值税核算规定，为了分别反映增值税一般纳税人欠交增值税款和待抵扣增值税的情况，确保及时足额上交增值税，避免出现企业用以前月份欠交增值税抵扣以后月份未抵扣的增值税的情况，应于月末及时从应交增值科目转出贷方余额到未交增值税，而很多企业未按时转出。

（3）未认证进项发票，列入已认证进项核算，造成提前抵扣，少缴税。

（4）预缴增值税未达到纳税义务发生时间，转入未交增值税，提前抵减当期应交税金。

（五）资产负债率过高，融资困难，资金链断裂风险加大

资产负债率高，财务风险相对较高。负债高也会导致融资更加困难，融资成本加大，企业处境愈发艰难。如资金链断裂，还会导致企业破产的情况。

（六）资金计划不准确，造成资金使用效率不高，财务成本增加

因业务部门资金计划与实际支出偏差较大，造成资金使用效率不高，财务成本上升。

（七）回款及支付金额大，人工收付款效率低

某些房地产企业，未使用软件管理销售收款及付款，而是通过人工收款、开票，统计，效率低下。

二、防范财务风险，提升经济效益措施及方法

（一）完善财务制度建设，会计核算标准化

提高会计基础核算质量，实现会计核算标准化，根据最新的会计准则并参照行业特点，对主要会计科目、现金流量项目核算的经济事项进行统一，并下发会计核算规范，可以有效防范会计科目使用不规范、不统一，相同经济事项处理口径不一，现金流量编制较随意甚至乱编制等风险。

（二）定期清理挂账，及时回款

对往来账定期核对处理，同一客商应收及应付款可冲账合并。对按揭款未及时到账客户，理清是银行还是个人原因。对银行原因造成的放款不及时，加强考核并引入淘汰机制。对于个人客户超过交款时限未交完全款，依照约定解除合同重新出售，保证公司及时回款。

（三）加强成本控制，提升项目利润

从拟竞拍拿地起，尽量准确全面预测项目成本，合理预估利润，作为投资决策依据。在项目实施过程中，实时更新项目利润表，做好房产成本的全过程控制。根据产品定位，选择性价比高的规划设计方案，确定层高、园林树种、建筑材料、装修风格、立面以及配套设施多少等，并形成标准化方案。以后同类定位产品，可以使用标准化方案，节约设计时间，从而节约资金成本。在招投标中，尽量集中采购，形成规模优势，选择质优价低的供应商。在施工中，使用先进的施工工艺，达到节约成本的目的。对签证变更严格控制，避免超出预算。

文章来源：《住宅与房地产》 网址: http://www.zzyfdc.cn/qikandaodu/2021/0508/1830.html

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