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档案及博物馆论文_房地产异地项目“求同存异”
作者:网站采编关键词:
摘要:文章目录 一、异地项目档案管控中存在的问题 (一)工作周期短 (二)地域性差异大 (三)管理体系不完善 (四)快速复制的需要 二、异地项目档案管控模式的实施策略 (一)管控原则 1. 传帮带
文章目录
一、异地项目档案管控中存在的问题
(一)工作周期短
(二)地域性差异大
(三)管理体系不完善
(四)快速复制的需要
二、异地项目档案管控模式的实施策略
(一)管控原则
1. 传帮带
2. 速成长
3. 反刺激
4. 循环上升
(二)管控思路
(三)管控内容
1.“大同”管理
2.“小异”管理
3.“协同”管理
(四)管控评价
文章摘要:本文基于房地产异地项目档案管控中面临的工作周期短、地域差异大、管理体系不完善及公司快速复制的需要等实际问题,提出实施涵盖管控原则、管控思路、管控内容及管控评价的"求同存异"的异地项目档案管控模式,并通过中国中化控股有限责任公司所属金茂郑州公司(以下简称金茂郑州公司)异地项目开展的实践,总结探讨异地项目档案管控模式快速复制的可行性及成效,为房地产企业经营目标的实现提供支撑。
文章关键词:
论文作者:杨高敏1
论文分类号:G271;F299.233.4
文章来源:《住宅与房地产》 网址: http://www.zzyfdc.cn/qikandaodu/2021/0927/2299.html